為充分貫徹落實蜀道集團關于國企改革三年行動的決策部署，適應公司發展和治理體系建設要求，11月11日，設計咨詢院黨委委員、副總經理肖世衛主持召開中層管理人員競聘動員大會，公司領導班子成員及全體干部職工參加。

會議指出，開展中層管理人員競聘工作，是集團國企改革三年行動實施方案的要求以及設計咨詢院國有企業三項制度改革的重要工作，也是設計咨詢院進一步加強中層干部隊伍建設，選拔優秀人才的關鍵舉措。

會議要求，一是深刻認識開展中層管理人員競聘的重要意義，樹立“政治強、業務精、能者上、庸者下、重實干、重擔當”的選人用人導向，系統部署干部配置，盤活人才存量，打通管理人員能上能下通道，激發企業內生動力，為企業高質量發展提供好人才支撐。二是統籌規劃明確目標，堅持選賢任能，推選出一批想干事、能干事、干成事的中層干部，讓更多優秀人才脫穎而出，增強干部隊伍的危機和責任意識，全力保證公司業務高效有序開展。三是要全面抓好競聘的組織實施，加強對11月10日印發的《通知》的宣貫學習，嚴格把關競聘流程，紀檢工作部全過程監督，確保競聘工作按計劃保質保量完成，堅持擇優競聘和公平、公正、公開原則，為全體干部職工營造一個風清氣正的干事創業環境，提升干部隊伍選拔的公信力。 

會議強調，各部門要積極配合競聘組織實施工作，鼓勵符合競聘條件的廣大干部職工積極參與，展現自我，同時正值公司全年目標任務的沖刺階段，既要優中選能確保圓滿完成競聘工作，也要真抓實干保障經營目標全面實現。