一、公司動態

（一）組織召開合規內控與法治建設工作推進會暨合規內控培訓會

12月3日，設計咨詢研究院召開合規內控與法治建設工作推進會暨合規內控培訓會。會議由公司副總經理、工會主席林順主持，公司黨委副書記、總經理盛興富出席會議并講話，公司全體中層干部、各部門合規管理員參加會議。會議邀請到省國資委黨校特聘講師開展國有企業合規風險防范培訓，現場組織簽訂了《員工合規承諾書》。盛興富強調，要完善運行體系，有效提升法治合規的管理效能。一是持續健全制度管理體系，與“三標”體系相結合，著眼于提升制度建設質量、制度流程化程度，規范管理行為，落實管理責任；二是加快建立合規內控手冊，科學繪制企業“畫像”，與公司各項規章制度、操作指引互為補充，堅決不搞“另起爐灶”，防止“幾張皮現象”；三是不斷優化法律服務能力，強化法律服務機構管理，深化與常年法律顧問的協同配合機制，加強法律服務質量的把控和提升；四是大力培育合規內控文化，用好公司宣傳平臺，開展形式多樣、務實高效的合規內控宣傳，深入持久地做好“時時事事人人講合規”的文化培育；五是著力推動管理效能轉化，持續完善公司內部合規內控考核評價機制，運用好目標管理工具，推動合規內控管理到位、責任到位、執行到位。

（二）組織新質生產力服務先鋒隊隊員觀看2024年四川省“憲法宣傳周”主題活動

為營造學習宣傳憲法的濃厚氛圍，12月4日，設計咨詢研究院組織新質生產力服務先鋒隊隊員觀看2024年四川省“憲法宣傳周”主題活動。觀看后，參觀人員紛紛表示對憲法的重要性和學習憲法的必要性有了更深刻地認識，憲法不僅僅是國家的根本大法，更是我們每一個公民的行為準則，要積極學習憲法、遵守憲法、維護憲法、運用憲法，不斷提升法治素養，提高依法辦事、依規辦事能力。下一步，設計咨詢研究院將繼續堅持加強憲法宣傳，拓寬宣傳渠道，將法治理念融入企業文化，推動法治宣傳與法治實踐深度融合，以實際行動踐行憲法精神，堅決筑牢法治的堅固基石。

（三）組織公司各部門召開2024年年末應收賬款清收專題會

12月5日，設計咨詢研究院組織召開2024年年末應收賬款清收專題會，公司副總經理、工會主席林順主持。會上，財務工作部通報了公司當前應收賬款的總體情況，明確了收款目標，提出了管理措施，并對收款任務進行了詳細分解。各部門負責人及項目負責人認領了收款任務，并就相關項目收款工作具體推進情況作了匯報。下一步，財務工作部將嚴格按照本次會議精神牽頭落實收款工作，安排專人對應收賬款進行全程跟蹤督促，采取盯人，盯項目，盯環節的方式每天與各項目負責人對接收款進展情況，及時協調解決清收過程中遇到的問題與困難，持續推動清收工作深入開展，全力以赴打好年終應收賬款清收攻堅戰，力爭完成年度應收賬款清收目標。

二、項目業務動態

（一）組織開展2024年第四季度蜀道集團在建軌道項目危險性較大工程現場調研工作

12月2日至4日，勘察設計院牽頭組織開展2024年第四季度蜀道集團在建軌道項目危險性較大工程現場調研工作。調研組成員由蜀道集團首席專家、軌道建管部、新制式軌道公司、都金公司、設計咨詢研究院技術團隊及業內專家組成，調研組查閱了相關資料，對都四項目巴朗山隧道、鄧生溝隧道、紫荊隧道、映秀一號隧道2號斜井、康通隧道、鄧生溝特大橋、映雪特大橋、大巖洞大橋地災隱患點等重點工程進行了現場踏勘，并對都四項目的危險性較大工程存在的問題和建議進行了深入地探討。本次工作為落實集團安全生產治本攻堅三年行動工作要求，強化軌道建設板塊安全生產源頭治理提供了強有力的技術支撐。

（二）養護審查

工程咨詢院完成G8515榮瀘高速公路奇峰服務區“四個一”信息化建設、成仁高速文宮服務區變壓器增容、綿西高速公路路網監測能力優化提升等三個項目施工圖設計文件咨詢審查意見初稿。