在2024年即將收官之際，為確保公司資金良性循環、年度經營目標順利達成，12月5日，設計咨詢研究院召開了2024年年末應收賬款清收專題會。公司副總經理、工會主席林順主持會議，各部門負責人及項目負責人參加會議。

專題會上，財務工作部通報了公司當前應收賬款的總體情況，明確了收款目標，提出了管理措施，并對收款任務進行了詳細分解。各部門負責人及項目負責人認領了收款任務，并就相關項目收款工作具體推進情況作了匯報。

林順強調，一是要統一思想、提高認識。各部門要充分意識到應收賬款及時回收對于公司資金周轉、運營穩定及可持續發展的重要性，切實增強清收工作的緊迫感與責任感。二是要加大催收力度。在年末沖刺的關鍵時期，各項目負責人要倒排工期，加快進度，摒棄消極等待與被動依賴的心態，緊密溝通、積極主動，確保各項資金按時回籠。三是要多舉措推進。各部門要創新工作思路、靈活運用多種清收方式開展收款工作。

接下來，財務工作部將嚴格按照本次會議精神牽頭落實收款工作，安排專人對應收賬款進行全程跟蹤督促，采取盯人，盯項目，盯環節的方式每天與各項目負責人對接收款進展情況，及時協調解決清收過程中遇到的問題與困難，持續推動清收工作深入開展，力爭完成年度應收賬款清收目標。

各部門將以此次會議為契機，齊心協力，攻堅克難，全力以赴打好年終應收賬款清收攻堅戰，為公司2024年度經營任務的圓滿收官提供有力保障，為2025年的穩健發展奠定堅實基礎。