10月25日，設計咨詢研究院召開沖刺年度目標任務推進會，傳達蜀道集團“大干六十天 打贏收官戰”年終沖刺動員大會會議精神，梳理公司年度目標任務完成情況，安排部署下階段重點工作。會議由公司黨委副書記、總經理盛興富主持。

會上，生產經營部、財務工作部分別通報了公司年度目標任務完成情況、財務運營情況，生產部門作了生產經營工作分析發言。會議按照定人、定崗、定時“三定”原則，層層分解任務，細化工作目標、時間進度和質量要求，將項目落實到人、具體到事，全面推進各項重點工作抓緊抓實抓細抓到位。

盛興富指出，要上下齊心、團結拼搏、凝聚合力，大干六十天，堅決打贏收官戰，全力以赴確保完成年度目標任務。他強調，一是勇于擔當、善于作為。練就擔當作為的硬脊梁、鐵肩膀、真本事，緊緊圍繞既定目標，發揚拼搏精神，積極履職盡責，主動擔當作為，在苦干實干巧干中擦亮奮斗底色。二是細化措施、落地見效。以釘釘子精神抓落實，抓住關鍵點、扭住“牛鼻子”，以真抓實干的干勁、求真務實的狠勁、久久為功的韌勁，不折不扣、不遺余力完成目標任務。三是強化考核、獎懲逗硬。用好考核“指揮棒”，緊盯目標強化過程督導，以目標倒逼工作進度、以考核倒逼責任落實，提升考核質量，增強考核效能，切實發揮考核“助推器”“風向標”作用。

公司全體中層干部、主要經營工作人員參加會議。