10月21日，蜀道集團工程建設專家人才庫第一次全體會議成功召開。集團公司黨委副書記、董事鄒蔚出席會議并講話，集團公司總工程師黃兵主持會議。

會上，集團黨委組織部副部長羅大川宣布蜀道集團工程建設專家人才庫入庫專家聘任決定，與會領導為專家人才庫代表頒發聘書。

集團工程技術中心負責人盛興富圍繞《集團公司工程建設專家人才庫管理辦法（暫行）》，從辦法制定的背景、原則、主要內容，專家人才庫運行情況及下一步工作安排等方面進行了詳細解讀。

集團公司首席專家李永林作了發言。他指出，蜀道集團工程建設專家人才庫的建立，在解決問題、培養人才、助力競爭等方面有著重要作用，促進解決集團公司在項目投建上“任務重、難度大、要求高、力量散”的問題，實現了集團公司與專家人才間的“雙向奔赴”。專家人才庫自成立以來，充分發揮了需求端與供給端的紐帶作用，共收到集團公司各部門、各企業提出的10余項專家使用申請，組織庫內專家60余人次參加，從點對點的交流中高效滿足了現場需求，達到了“治未病”的目的，得到基層一線高度好評。專家人才庫的成員是集團公司的技術精英，大家頭上既頂著榮譽，肩上更擔有責任，要充分發揮技術特長，在解決重大技術難題，開展關鍵技術攻關、培養技術團隊等方面貢獻自己的智慧和力量。

黃兵表示，蜀道集團工程建設專家人才庫的組建，標志著集團公司在整合行業頂尖智慧、深化技術創新與應用、提升工程管理效能、解決工程關鍵技術難題等方面邁出了堅實的一步。一是要抓好組織管理，在制度、流程與考核上下功夫；二是要抓好要素保障，在構建優質高效服務體系上做文章；三是要抓好作用發揮，在攻堅克難上出時效；四是要抓好能力建設，在創新創優上求突破。希望以專家人才庫的建立為契機，促進技術交流與合作，激發更多創新思維，為集團公司培養更多具有國際視野和創新能力的工程技術人才，以卓越的技術實力，推動集團公司工程項目設計、施工、運營管理水平邁向新高度，共同構筑更加安全、高效、綠色的交通網絡。

鄒蔚向蒞臨本次會議的各位入庫專家表示熱烈祝賀和衷心感謝。他指出，成立蜀道集團工程建設專家人才庫是集團公司落實中央、省委關于人才工作安排部署的重大行動，是集團公司工程建設領域發展歷程中具有深遠影響的里程碑。他強調，一是要深刻認識工程建設專家人才庫建立的重要意義。123名入庫專家擁有極其豐富的行業經驗和專業知識，代表著集團公司工程建設領域先進技術的發展水平。工程建設專家人才庫的建立，是健全集團公司人才管理機制的有力舉措，是有效發揮專家人才作用的重要路徑，是提高項目施工、建設和運營管理水平的堅強保障。二是要充分發揮工程建設專家人才庫的技術支撐作用。要做好專家人才引領、解決技術問題、促進創新和科技成果轉換等工作。發揮蜀道黨校教育培訓主陣地、主渠道作用，強化經驗萃取和知識共享，引領集團公司技術管理能力整體提升。打破行政壁壘、消除專業界限、形成強大工作合力，服務集團、服務一線、服務生產。堅持創新驅動發展理念，組織專家人才積極參與集團公司各業務板塊的科技創新、成果轉化、技術改造、工程建設與運維管理等工作，為產業發展培育新生力量。三是要切實加強工程建設專家人才庫的考核維護管理。要做優日常管理、做實使用管理、做嚴考核管理。集團工程技術中心要統籌落實專家庫日常信息管理、專家服務管理、專家聘期履職評價、專家退庫管理等相關工作，定期做好庫內專家日常信息維護管理及更新，按聘期對入庫專家進行履職評價，將評價結果作為是否續聘專家的依據。四是要持續提升工程建設入庫專家的自身建設。要時刻以“不負韶華、只爭朝夕”的主人翁意識，生動踐行“敢于擔當、勇爭一流”的蜀道精神，提高思想認識、夯實專業本領、加強團隊協作，勇挑集團公司賦予專家人才庫的使命擔當，集智攻關、攻堅克難，瞄準工程建設的關鍵核心技術難題，在團隊協作中取得重大突破，為建設精品工程、樣板工程、平安工程貢獻更多技術支撐力量。

下一步，集團工程技術中心將持續做好工程建設專家人才庫的服務使用管理等工作，有效發揮專家人才引領作用，助力集團公司培育發展新質生產力，共繪高質量發展藍圖。

集團公司首席專家、總部相關部門負責人、直屬（直管）企業分管領導及部門負責人、集團工程建設專家人才庫入庫專家及特邀專家共140余人參加會議。