為響應公司“大戰一百天 沖刺四季度”號召，確保年度目標任務順利實現，10月15日，設計咨詢研究院（工程技術中心）召開了2024年度應收賬款清收專題暨財務重點工作推進會。會議由公司副總經理、工會主席林順主持，各部門負責人參加會議。

會議全面總結了前三季度的財務運營情況，特別是應收賬款清收工作的進展，并對第四季度經營指標的完成情況及2025年度經營目標的謀劃進行了深入探討和部署。

會議強調：一是要統一思想認識，凝聚各方力量，全力以赴沖刺完成年度目標。第四季度是全年工作的收官之戰，各部門要切實增強責任感和緊迫感，把思想和行動統一到公司的決策部署上來，全力以赴完成年度經營目標。同時，各部門要細化工作措施，明確責任分工，加強協同配合，確保各項任務落到實處。二是要高度重視應收賬款清收工作的重要性。應收賬款的清收不僅關系到公司的現金流健康，更是衡量企業運營效率和市場競爭力的重要指標。在當前復雜多變的市場環境下，加強應收賬款管理，提高清收效率，對于保障公司穩健發展具有重要意義。三是要提前謀劃2025年度生產經營工作。要立足當前、著眼長遠，深入分析市場需求和行業趨勢，準確把握公司的競爭優勢和短板，明確明年的發展方向和重點任務，科學制定明年的生產經營目標。

本次會議的召開，不僅為公司應收賬款清收工作和財務重點工作的推進指明了方向，也為公司未來的發展奠定了堅實基礎。設計咨詢研究院（工程技術中心）將以本次會議為契機，進一步加強內部管理，優化資源配置，提高運營效率，為公司的穩健發展貢獻力量。