一、公司動態

（一）參加蜀道集團公司治理暨直屬企業外部董事履職管理專題培訓

9月26日至27日，設計咨詢研究院辦公室參加蜀道集團公司治理暨直屬企業外部董事履職管理專題培訓。培訓圍繞當前中國經濟中的焦點問題、新《公司法》背景下董監高履職規范、完善公司治理中黨的領導、配齊建強董事會、授權放權體系構建等方面進行授課。通過此次培訓，一方面加強了理論知識儲備，較為全面系統地學習了新《公司法》；另一方面強化了理論實踐落地指導，對公司治理有了新認識、新看法、新思路。設計咨詢研究院將結合培訓內容，對公司治理相關工作進行自我檢視，以問題為導向，著力補齊短板，規范完善管理，切實將培訓成果轉化為實際工作的強大動力、重要推手。

（二）組織蜀道集團工程建設專家人才庫專家，開展綿廣擴容項目設計回溯工作

為貫徹落實交通運輸部《關于進一步提升公路防災抗災能力的指導意見》以及開展高速公路防災抗災能力設計回溯工作的統一部署，作為蜀道集團工程建設專家人才庫專家，工程技術中心派出專業技術人員參加了綿廣擴容項目設計回溯工作。設計回溯了全線高路堤、高邊坡、高擋墻、輕質土路堤、臨橋陡斜坡等高危路段，進一步加強了項目災害預防和應對機制。

（三）組織召開2024年新員工試用期轉正考核會

9月24日，設計咨詢研究院黨群工作部（人力資源部）組織召開了2024年新員工試用期轉正考核會。會上，試用期員工就試用期間思想、工作等進行了匯報，與會人員圍繞專業知識、工作能力、工作效率、協調能力、性格品德五個方面對新員工進行結構化評分，形成試用期考核評定分數。考核過程嚴謹公正，科學量化考核新員工試用期表現，提升人才隊伍質量，為公司持續發展注入新鮮活力。

二、項目業務動態

（一）組織開展危大工程現場調研

為加強蜀道集團在建高速公路項目危險性較大工程技術管理，2024年9月23日至27日，工程技術中心組織業內知名隧道、橋梁、地質工程專家赴西香高速調研危大工程建設情況。調研組一行深入西香高速西昌隧道、鹽源隧道、棉椏隧道、木里隧道、長柏隧道、雅礱江特大橋、理塘河特大橋和瀘沽湖特大橋施工現場，詳細了解危大工程技術管理和項目建設情況，并組織召開危大工程重大技術管理座談會進行技術交流。

（二）變更審查

為提高預算的準確性、降低投資風險、加強投資管理、合理控制建設工程造價，工程經濟院對大涼山1號隧道ZK87+080～ZK86+580（K87+110～K86+610）仰拱開裂處治變更預算開展審查工作，完成初步審查報告。

（三）養護審查

1.工程咨詢院完成巴中至南充至廣安（川渝界）高速公路鷂兒巖隧道病害處治，巴中至南充至廣安（川渝界）高速公路煤炭埡隧道病害處治，巴中至南充至廣安（川渝界）高速公路龍頂觀、朱家溝、胡家灣隧道鋼架侵限及路面平整度處治3個施工圖設計咨詢審查意見，并交付業主。

2.為提高預算的準確性、降低投資風險、加強投資管理、合理控制建設工程造價，工程經濟院完成成仁高速二峨山隧道火災報警系統改造工程；成都第二繞城高速公路（西段）情報板更換工程；成雅高速新津東無人值守收費站建設項目；蓉遵高速（成仁段）收費機器人項目；成宜高速服務區信息化建設“四個一”專項工程；營達高速“四個一”信息化建設項目等6個養護工程的預算審查。