7月30日，蜀道集團總工程師黃兵赴設計咨詢研究院（工程技術中心）調研。設計咨詢研究院（工程技術中心）黨委副書記、總經理盛興富陪同調研。

黃兵先后調研了工程咨詢院、勘察設計院、工程經濟院工作，了解了公路、軌道、建筑及新興板塊等設計咨詢與內控審查工作開展情況，組織召開了調研座談會。會上，盛興富進行了詳細的工作匯報，參會人員進行了交流發言。

2023年12月以來，設計咨詢研究院與工程技術中心實行“兩塊牌子、一套人馬”運行，堅持“以技術為根本”的工作方針，科學統籌工程技術中心與設計咨詢研究院工作重心，在危大工程過程管控技術服務、重大技術問題攻關、設計內控咨詢審查、變更審查等方面不斷發力，各項工作穩步推進，為集團轉型創新發展持續貢獻技術力量。

設計咨詢研究院（工程技術中心）立足于蜀道集團賦予指令性職能，充分發揮專家技術支持保障作用，以技術管控風險、以技術攻克難題、以技術支持主業、以技術降本增效、以技術促進創新、以技術助力管理的“六個以”模式強化主業技術服務，構建高水平“智庫”，真正實現支持服務一線。

同時，設計咨詢研究院（工程技術中心）黨委堅定黨對國有企業的領導不動搖，強化思想引領，以“黨建+創新發展深度融合”為抓手，堅持黨建工作與生產經營工作同謀劃、同部署、同推進、同考核；以“黨建+文化建設深度融合”為載體，創新提煉深化“五心”黨建品牌，深植“蜀道種子”文化；以“黨建+鄉村振興深度融合”為依托，大力開展“我為群眾辦實事”實踐活動，采用“黨建+”模式推動黨的建設與生產經營深度融合、同頻共振，保駕護航企業發展。

黃兵對設計咨詢研究院（工程技術中心）前期工作給予了高度肯定，認為成效顯著、亮點突出、特色彰顯。黃兵強調要以“四個聚焦”為著力點，加快形成新質生產力，賦能高質量發展。一是聚焦轉型創新，深入思考、冷靜分析當前面臨的嚴峻形勢，緊密圍繞蜀道集團“兩個轉型、三個創新”發展戰略，找準公司戰略定位，持續培育核心競爭力。二是聚焦主責主業，繼續抓好技術服務，對工程建設和道路運維項目中的工程質量品質、綠色生態環保、數字化建設改造、效益提升等方面進行深入研究，要突出技術優勢，用核心競爭力解決生產實際中的重大難題和突出問題。三是聚焦產業協同，以互利共贏為目標，推動降本增效、提質增效，實現品質效益雙提升，助力蜀道集團高質量發展。四是聚焦黨建引領，繼續抓好黨建工作，充分發揮隊伍的先鋒模范作用、戰斗堡壘作用、黨員帶頭作用，在建設、運營項目實踐中錘煉提升綜合能力。

下一步，設計咨詢研究院（工程技術中心）將繼續堅持以“科技是第一生產力、人才是第一資源、創新是第一動力”為指引，咬定蜀道集團技術職能職責和年度營收目標不放松，奮斗拼搏，主動作為，突出責任擔當，突出核心功能，突出質量效益，以超高標準超嚴要求，研究性、創造性地開展工作，持續為蜀道集團建設項目提供技術支持保障服務，堅決走好創新轉型發展之路。

蜀道集團工程成本及造價管理中心、公路建設管理部、交通運維管理部相關負責人，川高公司工程建設部（總工程師辦公室）相關負責人，設計咨詢研究院（工程技術中心）領導班子及各部門負責人、技術干部陪同調研。