為貫徹落實《四川省國有企業改革深化提升行動實施方案》（川委辦〔2024〕7號）精神，鞏固國有企業改革三年行動成效，進一步提升企業內部管理水平，設計咨詢研究院組織實施職能部門中層以下管理崗位競爭上崗工作，并于7月29日召開辦公室、黨群工作部（人力資源部）崗位績效目標責任書簽約會。設計咨詢研究院黨委副書記、總經理盛興富出席會議，黨群工作部（人力資源部）部長、工會副主席方靜主持會議，辦公室、黨群工作部（人力資源部）全體員工參加會議。

會上，宣讀崗位確認及相關崗位AB角的通知后，辦公室、黨群工作部（人力資源部）6名競爭上崗同志簽訂2024年度崗位績效目標責任書。

設計咨詢研究院黨委副書記、總經理盛興富強調，要講政治顧大局，本次競爭上崗及崗位績效目標責任書簽約工作是落實改革深化提升行動的生動實踐。設計咨詢研究院黨委高度支持高度關心相關工作開展，并且也高度認可工作成果。員工要正確認識，全心全意開展工作。要講團結重協作，營造風清氣正、干事創業的良好氛圍，各崗位相互協作，要從系統性全局性進行謀劃各版塊工作。要講擔當謀發展，設計咨詢研究院創造開放包容的工作環境。到崗后各同志需在更大空間更大平臺上需通過實實在在的工作來展現能力、展現成果創造出更大的成績。開創新局面、實現新突破、再上新臺階。

盛興富要求，一是要超高標準，超嚴要求。要樹立不斷超越的信念，堅持超高標準、超嚴要求的工作態度，對標先進，共同為建成世界一流的咨詢公司而努力奮斗。二是要主動思考，主動謀劃。工作要有思想、有方法、有手段，創新進取，作為設計咨詢單位，工作上更不可生搬硬套、固步自封，職能部門既是管理部門也是服務部門，要以工作質量標準強化服務能力。三是要拼搏奉獻，持續奮斗。在激烈的市場競爭中“不進則退”，設計咨詢研究院的發展高度，深受每位同志內心目標的影響。要處理好個人與團隊的關系，“當集體利益與個人利益發生沖突時，希望集團利益較個人利益略勝一籌”。四是樹立干事創業“風向標”，激發創新創效“源動力”。設計咨詢研究院為大家創造公平公正的平臺、干事創業的環境，“績效考核不是目的”績效考核的目的是通過績效管理提升組織效能，定性與定量指標相融合，定崗定責，對表對標，做到思想認識再統一，工作任務再分解，責任分工再明確，圓滿完成任務目標，實現設計咨詢研究院高質量發展。