8月15日至16日，設計咨詢研究院開展了以“領導智慧與領導力提升”為主題的培訓，采用集中授課、名企參訪、交流研討等多種形式，促進領導力和凝聚力的提升，推進主題教育走深走實。

以學促思，提升領導智慧。本次培訓堅持把“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求貫穿全過程，從文化角度出發，深入地闡述了文化視野內的管理思維，以“文化——心理結構”“系統思考”“決策助推”為基礎理論基石，讓中層干部從中能獲得自我管理和團隊管理觀點和碰撞，領悟思維方式和方法工具。培訓結束后，大家紛紛表示，通過學習，掌握了管理境界的躍升和管理格局的進階，是主動選擇進入“不舒適”的領域，是與熵增相對的熵減過程，同時掌握了“和”“中”“誠”三個躍升管理境界的核心維度，在今后管理工作中，多多運用，從而更好地推動組織目標達成。

學以增智，交流企業文化。設計咨詢研究院中層干部參觀了成都騰訊大廈，進一步了解了騰訊的企業文化，感受到了頂尖互聯網公司的創新與活力，理想與信念，領略騰訊獨特的企業文化和人文關懷，深刻感悟到騰訊人“正直”“創造”“協作”“進取”的價值觀和“關心員工成長”的管理理念。中層干部與騰訊相關板塊負責人圍繞如何高質量推動企業文化建設、如何新理念推進智慧高速的發展等問題開展交流對話。

學思悟行，踐行國企擔當。設計咨詢研究院邀請專家舉辦講座，將潛心自學和集體研討相結合，通過學習學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，領悟中國式現代化的國企擔當。“如何在新發展格局中推動國企高質量發展？”“如何在“智能時代”發揮國企競爭力？”“如何有效地激勵和留住人才？”帶著國企管理中常見的十大管理難點和問題，本次講座通過案例解析，層層剖析，讓學員們帶著問題學，在發現問題、分析問題、解決問題的過程中成長進步，不斷提升政治素養和管理能力，用黨的理論武裝頭腦，旨在更好指導實踐、推動工作。

中層干部是公司的中堅力量，是執行力的關鍵點，是公司各項管理制度的推廣與實踐者，中層干部的思想狀態、認識水平、責任心、管理能力以及職業道德，往往決定了一個部門甚至一個公司管理水平的好壞，直接影響到公司的信譽、績效、質量、成本和員工士氣。通過本次為期兩天的中層干部能力提升培訓，大家表示，將努力提升履職水平、管理能力和創新精神，以高度的責任心和強烈的使命感不斷開創工作新局面，助推公司高質量發展。