為了提高工程咨詢、勘察設計、試驗檢測等技術服務水平，實現質量、環境和職業健康安全管理的體系化、規范化，11月25日，設計咨詢研究院總工程師辦公室組織開展了公司A0版QEHS管理體系管理手冊和程序文件宣貫培訓會，全體在家干部職工參加了培訓。

宣貫培訓會對管理手冊的重點進行了解讀，講解了該公司的組織及其環境，管理體系覆蓋的業務、部門和場所范圍，組織的崗位、職責和權限，以及管理方案和質量目標等。重點對程序文件進行講解，強調了采用PDCA的方法建立、實施質量管理體系以及提高其有效性，對公司質量管理實施控制，使每一個過程都可以通過“策劃、實施、檢查、處置”達到持續改進體系有效性的目的。明確了勘察設計、工程咨詢、后期服務等生產活動中的質量控制、預防措施等，并就各部門遇到的具體問題做出相應解答。

通過本次培訓，使設計咨詢研究院參加培訓員工對管理體系相關知識有了更加系統、深入的了解，強化了使用PDCA過程方法和風險防范意識，確保質量、環境、職業健康安全管理體系要求融入公司的業務過程，對貫徹執行相關質量標準，建立、實施和保持SJDC質量、環境、職業健康安全管理體系并持續改進其有效性，具有極大意義。