根據《蜀道集團關于推進應收款項專項清收工作的通知》（蜀道司發【2022】451號）文件要求，為降低我院財務風險，減少應收賬款壞賬損失，全面加強應收款項清收工作，近日，設計咨詢研究院組織召開了應收款項清收專項工作會。會議由設計咨詢研究院黨委副書記、總經理盛興富主持，公司各業務部門負責人、生產經營部相關人員參加。

 會上，設計咨詢研究院財務部介紹了應收款項清收專項工作領導小組建設情況，匯報了截止2023年2月底設計咨詢研究院應收賬款和其他應收款構成及整體推動情況，分析研判了應收款項清收過程中存在的問題，并將現有應收款項按賬齡及金額進行了紅、黃、綠分級管理。設計咨詢研究院與會人員對各自負責項目的推進情況進行了簡要的匯報，生產經營部對應收款項清收工作做了進一步的安排和部署，明確了每筆款項的具體責任部門、責任人、清收時間。

 盛興富要求，一是設計咨詢研究院各部門要統一思想，高度重視應收款項清收工作的重要性和緊迫性，由財務部總體牽頭負責、定期召開工作例會進行督促，同時各業務部門要協同配合，主動作為。二是在確保2023年度生產和經營工作穩步推進的情況下，要消化應收款項存量，要抓重點、盯關鍵、重對接，加強與項目單位的溝通銜接，及時掌握回款進度。三是要加強應收款項目標考核，將應收款項回款率納入各業務部門年度考核目標，切實將應收款項清收工作落到實處，提高設計咨詢研究院資金使用效率。